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PRODUCT SERVICE

【重磅】走进康桥悦生活深度游学暨钧涵顾问与康桥悦生活联合品牌发布会圆满举行!
【咨询】明战略,优组织,助力经营发展——某平台公司下属房地产企业中长期战略规划及组织管控咨询项目启动
【咨询】蓝城集团旗下某平台公司携手钧涵顾问开展员工股权激励
【赋能】某国企《标杆房企的设计成本优化与标准化设计》培训圆满结束
【赋能】黑铁时代——房企营销变革总裁峰会(河南御都站)
【赋能】明形势、定方向、提能力——西南某城投集团内部管理优化集成式培训(战略工作坊)圆满召开
【赋能】某国有房企《房地产经营业务事前税务规划》专题培训圆满结束
【重磅】走进康桥悦生活深度游学暨钧涵顾问与康桥悦生活联合品牌发布会圆满举行!
摘要:
强强联合!2022年7月30日钧涵顾问和康桥悦生活合作签约仪式和联合品牌发布会在郑州举行,康桥悦生活咨询业务负责人许利峰和钧涵顾问区域市场负责人焦峰分别代表康桥悦生活和钧涵顾问签约,康桥悦生活董事长戴卫先生和钧涵顾问董事长谢志华先生分别致辞,百余家物业企业现场见证签约。
【咨询】明战略,优组织,助力经营发展——某平台公司下属房地产企业中长期战略规划及组织管控咨询项目启动
摘要:
近日,中长期战略规划及组织管控咨询项目启动会召开,会议由公司总经理岳先生主持,该公司中高层管理人员、钧涵顾问团队等二十余人到场参会。
【公益直播】物业市场拓展意识与能力的提升
【公益直播】《物业标准化体系构建与有效执行》
【邀请函】行业下行期中小房企的生存智慧董事长研习会
【开课通知】物业项目主管进阶实战线上研修班第10期——《情绪与压力管理》
【开课通知】物业项目主管进阶实战线上研修班第7期——《物业客户关系与满意度提升》
【开课通知】物业项目主管进阶实战线上研修班第6期——《物业管家角色定位与能力要求》
物业对标游学第5期 | 康桥悦生活战略解码与经营管理卓越实践
【公益直播】物业市场拓展意识与能力的提升
摘要:
· 主题:《物业市场拓展意识与能力的提升》
· 时间:9月27日(下周二) 19:30-21:00
· 对象:物业企业决策者、中高管、运营管理、市场拓展等相关团队
【公益直播】《物业标准化体系构建与有效执行》
摘要:
课程内容:
一、流程与标准化的基本概念

二、流程与标准化落地的前提保障

三、流程与标准化的设计

四、流程与标准化落地的手段
【行业前沿】旭辉林中的内部信释放了什么信号?
【行业资讯】中南置地迎来新任总裁:李心原
【行业热点】万物云上市了,但我们应该看得更多更远一些
【行业资讯】10.37亿,市值一哥又双叒叕并购了
【行业】招商积余陈海照:让城市和生活更美好,百年积余品牌焕新之路
战略抉择关键期,物企独立迫在眉睫
地产央国企,正进行3大调整!
【行业前沿】旭辉林中的内部信释放了什么信号?
摘要:
9月27日,旭辉控股(00884.HK)董事局主席林中通过邮件给旭辉干部发了一封内部信,直言行业面临严峻挑战,外部环境依然充满荆棘与挑战。
【行业资讯】中南置地迎来新任总裁:李心原
摘要:
中南置地内部官宣,两位核心高管有了新抬头:
原中南置地总裁韩杰,被任命为中南置地联席董事长;
李心原,则被任命为中南置地总裁兼山东区域总裁。
人才测评三步法,助力房企人才发展
【深度】民营物企如何高质量整合国有物业资源
【钧涵研究】钧涵顾问A-C模型房地产城市研究系列之一——京津冀篇
【钧涵研究】钧涵顾问A-C模型房地产城市研究系列之一——东北三省篇
【钧涵研究】钧涵顾问A-C模型房地产城市研究系列之一——山东篇
【钧涵研究】钧涵顾问A-C模型房地产城市研究系列之一——广东省篇
【钧涵研究】钧涵顾问A-C模型房地产城市研究系列之一——浙江篇
人才测评三步法,助力房企人才发展
摘要:
本文所提供的 “综合测评三步法” 及“五维人才测评模型”能有效帮助房企低成本、高效率地解决人才测评方面的问题,并为人才发展提供强有力的支撑,从而助力房企在激烈的市场竞争环境中赢得先机。
【深度】民营物企如何高质量整合国有物业资源
摘要:
本文将从为什么要介入国有资源(对民企的好处)、怎样介入国有资源(模式解析)以及介入国有资源过程中的痛点及应对方式三个方面,进行详细介绍。

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涵盖地产、商业、产业、物业、建筑等多个泛地产行业,3大领域(战略、运营、人才),涵盖30多个咨询专业产品模块

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服务过地产和物业百强企业超过50%,95%以上的客户满意度,60%以上的客户回头率,90%以上的项目落地成功率

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