商业模式设计

商业模式设计

1、 常见问题

1.1 现有市场增长空间有限、竞争不断加剧、行业平均利润下降，企业谋求商业模式变革。

1.2 行业发生巨大变革，传统商业模式面临巨大挑战，企业谋求商业模式转型。

1.3 企业战略方向、定位较为清晰，但商业模式不清晰（比如，核心资源如何获取？核心竞争力是什么？如何打造？投资标准是什么？），无法实现快速、有序、高效发展，更依赖于机会主义。

2、 钧涵方法

2.1 产品模型

 商业模式思考模型

商业模式设计模型

2.2 适用范围

适用于以房地产为重要业务的房地产企业及多元化集团。

2.3 产品价值

1) 基于外部行业分析，在对企业自身资源和能力审视的基础上，帮助客户规划适宜的商业模式。

2) 明确商业模式关键实施要点、实施标准/原则，帮助客户实现商业模式的落地。

2.4 产品内容