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流程体系优化

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流程体系优化

1. 常见问题

1.1 部门间横向协作缺乏,工作效率低下。
1.2 跨部门流程接口无标准,部门间信息传递不畅,部门本位主义严重。
1.3 制定了大量的制度流程,但效率却不见提升,员工无所适从,不知道到底该执行什么流程。
1.4 业务运作缺乏规范的程序,习惯事事找领导批示,造成相关部门不知情,相关环节缺失,加大了项目开发风险。
1.5 没有有效的授权体系,审批环节冗长,营销工作效率。
1.6 制度流程缺乏有效管理及规范性。
1.7流程执行效果差,规定与执行两张皮。

2. 钧涵方法

2.1 基于价值链的房地产企业流程示意图

2.2 流程体系的四个层次

2.3 流程体系优化设计的三步法

 
 
 

2.4产品价值

通过流程的规范运作,为企业战略落地及决策执行力提供基础保障
实现企业运营的有序、有责,提升企业运营效率
通过识别流程的关键控制点,制定控制手段,可以达到内控和风险防范的目的
通过流程的持续运营和及时改进优化,固定员工的先进经验,从而提升公司组织能力

2.5产品内容

 
 

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