产品标准化

产品线规划与产品标准化

1. 产品范围：

1.1 产品现状梳理：对公司以往已开发的优势项目进行类型、规模、产品特点进行划分，结合重点项目现场调研及资料收集，分析已有产品线特征、客户特征，结合区域特点等梳理原有产品线的特征、定位，以及与土地、客户之间的联系，总结出原有产品线的价值体系。
1.2 产品线规划：通过对企业战略目标深入分析、对重点目标城市群的发展投资潜力分析、以及重点竞争对手标杆企业的发展动态、结合对客户类型细分和梳理，筛选各产品系列，同时匹配储备土地属性，构建产品线系列，明确各产品线的整体目标、客户定位、客户需求特征以及各产品线组合比例。
1.3 产品设计标准：每条产品线包括规划、建筑、结构、电气、给排水、暖通、景观、精装修专业的设计总则，设计细则，标准图谱及标准做法。同时，将建立标准户型库，包括标准户型拼接，材料配置标准，使用原则等。

2. 产品价值：

2.1 将经典成熟的产品线进行标准化，减少项目取地种的随机和盲目决策性,降低决策风险。同时，通过复制，有利于缩短项目开发周期，迅速扩大企业规模。
2.2 通过材料设备配置、产品建造标准的标准化体系建设，有效控制产品线关键环节成本控制。
2.3 通过标准化产品，有利于积累经验，进行规模采购和战略合作伙伴的建立，从而有利于把控产品的品质。

3. 产品内容：