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商业运营标准化

商业运营标准化

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商业运营管理标准化

1. 产品范围:

根据企业发展阶段,帮助企业建立商业运营管理的组织架构及岗位设置,明确商业运营与地产开发的管理边界;
明晰各层级部门的职能边界,明确各部门及岗位的职能,建立科学的组织权责体系;
根据企业的实际业务情况,结合行业优秀做法,进行流程系统规划,建立适合企业特点的流程管理体系。流程主要包括商业定位、设计管理、招商管理、运营管理、客服管理等。

2. 产品价值:

明确企业管理的组织体系,清晰界定部门管理边界及各岗位职责,有利于企业建立“有责、有序、有效、高效”的管理体系,并最终实现企业管理精细化;
建立和明晰企业的权责体系,解决企业中存在的权责不清晰或不合理、授权不明确的问题,提高企业内部配合的协同性;
梳理各专业在商业开发、运营管理各阶段的接口关系,明确专业间的接口标准,提高内部各专业之间的流程顺畅性及协同文化,提升内部运作效率。

3. 产品内容:

 

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