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【地产】林中:房地产的未来在哪里?

【地产】林中:房地产的未来在哪里?

2019/11/15 15:44
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在日益激烈的市场竞争格局中,如何实现企业的逆势生长?

站在历史的转折点,面对未来形势,中城联盟副主席、旭辉控股董事局主席林中,在过往的四届中城联盟论坛上这样说——

2016年判断:未来活得好的房企,就在Top30

未来五年,我是坚定地看多。

我认为这个行业的前途是光明的,道路是曲折的。

行业的增长来自于大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼。行业竞争格局的变化、集中度的进一步提升,很快会看到Top10的门槛要达到1000亿,Top20的门槛达到500亿。

未来能活得好的应该就在Top30之内。

未来五年,房地产行业有大量的细分市场,细分市场的领导者,包括产业、养老、文旅、物流。

再过几十年,开发商会变成什么样的企业?我们内部认为,最终有可能成为资产管理金融控股型的企业,会发展成为巨型开发商。

——摘自2016年1月中城联盟论坛林中演讲

2017年观点:全球房地产发展的三个阶段

发达国家的房地产市场,走过了三个阶段:

开发销售阶段,

经营持有阶段

以及他们今天所处的资产证券化的阶段

目前,中国一线城市,开发销售阶段转向经营持有阶段。

——摘自2017年1月中城联盟论坛林中演讲

2017年观点:二线是主战场,房企得二线得天下

未来的中国房地产很难用涨和跌来表示。

二线城市是未来开发销售的主战场,得二线城市得天下。

关注长效机制带来的对行业中长期的影响和变化。

房企从战略合作角度讲,第一是分散风险,第二才是优势互补、合作共赢。

大型房企的趋势,要通过进一步加大产业资本和金融资本的结合,来应对未来的竞争。这就是多元化、全球化、金融化,是大型房企未来的发展方向。

——摘自2017年1月中城联盟论坛林中演讲

4、千亿后挑战:不是规模、速度,而是高质量发展

规模是一个结果,是滞后性的指标,我们更应该去关注经营的本质,因为这才是规模背后的内因。

千亿规模后的挑战不是规模,不是速度,是如何高质量地发展,如何具有核心的能力、战略执行力,是我们这些企业家能不能自我突破和超越。

——摘自2018年1月中城联盟论坛林中演讲

5、房地产“第二春”:城市化率58%到70%的新阶段

学会判断未来是一个方面,但我们更需要的是提高对环境的适应性,以及强化我们快速的反映和灵活应变的能力。

对房地产市场的预测,短期就是看政策,政策有很多逻辑性可以去把握;中期主要看基本面、人口和经济;长期主要看国运。

未来是中国城市化从58%到70%的阶段,将迎来中国房地产下一个黄金10年。中国城市将围绕19个城市群发展,特别是中西部一些新兴城市群的蓬勃发展。

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