本次组织调整后总部人员编制基本与调整前持平，但是管控项目更多，实现更高的人均效能。预测2021年人均效能可提升至1800万/人左右，2022年达到2200万/人，效能方面提升到行业中等水平。
2023-05-06
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2021年2月21日，《中共中央国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》，即2021年中央一号文件正式发布，提出全面推进乡村振兴。文件中与房地产相关内容包括：土地用途、土地承包、国土空间规划、农房设计和建设、城镇化、三权分置等。
2023-05-06
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伴随轨道交通时代的来临，TOD模式将交通枢纽从中转站转为终点站，打造城市新中心，提供城市生活和发展的新思路。TOD是指围绕轨道交通站点，以步行路径为半径打造具有复合城市功能的综合区域，提升土地开发的经济价值、商业价值的同时，创造了社会价值和生态价值，成为城市价值提升的新引擎。
2023-05-06
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本文将从为什么要介入国有资源（对民企的好处）、怎样介入国有资源（模式解析）以及介入国有资源过程中的痛点及应对方式三个方面，进行详细介绍。
2022-05-06
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随着物业行业集中度越来越高、窗口期收窄、科技的发展对物业行业的推动以及多种经营新商业模式的导入，物业行业已经进入了一个前所未有的“大变局时期”，原有“传统的”简单物业商业模式，已经不适用于物业的新发展时期。钧涵顾问对宏观环境进行整体透视，同时深入分析一线物业企业布局共性，从而挖掘物业行业整体发展趋势。
2021-09-02
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随着我国经济进入新常态，与之息息相关的房地产行业也由过去“拿地就能赚钱”的黄金时代，逐渐步入全方位竞争的“白银时代”。市场环境的变化造成各房企之间竞争加剧，近年来房企净利润率持续走低，2019年A股标杆上市房企净利润率总体平均值仅为10%左右，房地产行业暴利的时代已经结束了。正如万科董事会主席郁亮日前所言，房地产行业已由金融红利阶段进入管理红利阶段，房地产企业将依靠全面竞争力获取竞争优势。
2021-01-03
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钧涵顾问作为国内领先的“泛地产”管理咨询与投资服务的专业机构，在业务稳步增长的同时，始终关注人才梯队的建设，包括对优秀毕业生的招聘和培养。“培养后备人才，打造人才队伍，实现携手共赢”，是公司多年来发展的重点之一。
2020-12-12
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钧涵顾问针对成长型房企所处的发展阶段与经营痛点，依据从价值链前端利润规划区把控经营结果的思路，提出投融一体化管理的设想，并建立TWICE模型，通过T-W-I-C-E五大手段，管目标、拓资源、建组织、控成本、提效率，落实投融一体化管理，助力成长型房企实现快速规模化。
2020-09-02
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