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【物业】钧涵物业学社走进西安紫薇物业交流多种经营开发经验

【物业】钧涵物业学社走进西安紫薇物业交流多种经营开发经验

2019/01/15 09:31
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  西安紫薇物业管理有限公司成立于1997年11月,拥有国家一级物业管理资质,是中国物业管理协会常务理事单位,陕西省物业管理协会副会长单位,西安市物业管理协会副会长单位。管理面积约500万平方米,是陕西本土在管面积最大、服务业主最多的物业企业。

钧涵持续10年服务紫薇,从地产到物业,达成了非常良好的合作,应紫薇物业邀请,钧涵物业学社首席顾问戴卫老师走进紫薇物业分享和探讨了多种经营开发的方法和经验。

  戴老师分别从:物业决胜在于多种经营、多种经营开展的逻辑和思路、多种经营开展的路径、总部管控多种经营、考核激励制度的保证几个方面与紫薇物业的管理层进行了分享和探讨:

  核心观点:物业企业要做好多经业务,须基于一条主线和三大视角展开:

  以开发链为主线,进行全生命周期开发:

  服务人的视角:围绕对业主的服务展开多种经营  

  服务物的视角:围绕对房屋资产服务开展多种经营

  服务空间的视角:围绕小区空间展开多种经营服务

  随着时代发展与消费升级,物业企业在拓展业务规模的同时,积极开展多种经营服务。2016年物业百强企业全年实现营业收入均值6.28亿元,同比增长16.10%;其中,多种经营收入均值1.09亿元,同比增长19.98%。从净利润来看,百强企业净利润均值为4578.98万元,同比增长16.90%;其中,多种经营净利润均值1796.91万元,同比大幅增长47.62%。总体来看,虽然目前物业百强企业多种经营的营收占比不高,但净利润的占比与增速持续提升,增速远超基础物业服务。

  在物业服务费长期处于平稳、行业成本居高不下,物业服务企业的盈利空间被不断挤压,导致诸多物业企业利润微薄甚至长期处于亏损的状态,行业窘境倒逼物业服务企业必须转换思想,改变经营模式,突出物业服务的价值,在履行合同约定的基础上,利用物业资源,开展多种经营,提供增值服务,以扩大企业营业收入。

  目前行业内还没有非常成熟的多经业务模式,但越来越多的物业企业开始重视并开展多经业务,钧涵拥有强大的专家队伍,希望通过我们的努力,帮助更多的企业做好多经业务的有效开展。

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