【物业】钧涵物业学社走进融创物业总部，分享交流物业上市路径

　　2018年8月24日，钧涵物业学社走进融创物业总部，与法务和财务团队小范围内进行了物业上市路径的分享和交流。随着物业企业纷纷登陆资本市场，目前A股1家，港股8家，新三板50多家，越来越多的物业的企业积极思考和谋划上市的可能性，融创物业作为融创集团下属物业板块，管理面积已达5000多万方，按照物业上市的三大逻辑，规模化、特色化和盈利性，融创物业已具备一定基础，但各项经营指标还有待进一步提升，为了论证上市的可能性，钧涵物业首席顾问、资深“地产+物业+资本”实战专家戴老师结合自身实操经验与融创团队系统深入分享了上市的战略思考、标杆物业企业上市概况、上市常见的十大问题分析以及上市建议等话题，学员纷纷表示受益匪浅。

　　【以下为课件节选】

　　【戴老师简介】

　　戴老师

　　钧涵投资公司总裁、国内知名的物业公司转型实战专家/“地产+物业+资本”复合型实战专家【钧涵物业学社】金牌讲师、高管教练钧涵顾问物业板块首席顾问、钧涵投资公司总裁原乐生活(北京)智慧社区投资发展有限责任公司董事长、原百亿级地产集团大社区板块总裁

　　经验与专长

　　戴老师带领的乐生活(北京)智慧社区投资发展有限责任公司从不到200万方做到3000万方，并使乐生活成功登陆新三板;

　　戴老师专注于物业顶层设计及管理机制设计，亲自制定了多家百亿级地产集团的千亿战略及旗下物业集团战略规划、资本路径及标准化体系方案并辅导落地，并帮助众多物业进行多种经营、项目拓展及收并购等业务的培训、咨询及辅导落地;

　　戴老师在房地产相关领域如医养结合、长租公寓、资产证券化方面均有丰富的经验;

　　戴老师服务过的物业企业：

　　乐生活、第一物业、长城物业、均豪物业、郑州康桥物业、重庆东原物业、重庆华宇物业、重庆财信物业、西安紫薇物业、西安高科物业、西安君盛资产、上海三盛宏业物业、北控民生物业、哈尔滨住总物业……

　　主讲课程：

　　《物业公司战略转型与商业模式创新》、《智慧社区规划与运营》、

　　《物业公司如何上市》、《物业项目拓展与收并购工作坊》、

　　《物业多种经营工作坊》、《物业公司多项目/多业态/多区域管控模式》、

　　《物业公司精细化管理》、《物业公司阿米巴经营与激励机制》。