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【地产】安徽某地产企业市场化用人及激励机制改革咨询服务

【地产】安徽某地产企业市场化用人及激励机制改革咨询服务

2019/01/15 10:42
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  近日,经过严格的招投标流程,安徽某国有背景地产企业最终选择钧涵顾问为其合作伙伴,开展市场化用人及激励机制改革咨询服务。该企业成立于2002年,注册资金三十亿元整,国家房地产开发一级资质。公司以传统住宅地产开发起步,自2005年起,公司逐步向地产行业链发展延伸,涉足智能停车、智慧城市,物业服务,园林绿化,目标打造成为省内知名地产投资运营商。“十三五”期间,公司将以“地产开发+优质资产运营+地产金融”三位一体的业务组合模式,在做优传统地产开发的同时,大力发展地产投资业务,强强联合行业一流房企,构建战略投资新规划。

  随着地产行业进入白银时代,如何挖掘内部效能,有效激发各级员工积极性,实现员工与公司发展深度捆绑,成为房企生存发展的重要命题。本次咨询的主要目的就是通过实施项目跟投及职业经理人制度改革,提升公司用人及激励机制的市场化程度,解决制约公司发展的主要问题,推动公司业务做大做强。

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