【地产】安徽某地产企业市场化用人及激励机制改革咨询服务

　　近日，经过严格的招投标流程，安徽某国有背景地产企业最终选择钧涵顾问为其合作伙伴，开展市场化用人及激励机制改革咨询服务。该企业成立于2002年，注册资金三十亿元整，国家房地产开发一级资质。公司以传统住宅地产开发起步，自2005年起，公司逐步向地产行业链发展延伸，涉足智能停车、智慧城市，物业服务，园林绿化，目标打造成为省内知名地产投资运营商。“十三五”期间，公司将以“地产开发+优质资产运营+地产金融”三位一体的业务组合模式，在做优传统地产开发的同时，大力发展地产投资业务，强强联合行业一流房企，构建战略投资新规划。

　　随着地产行业进入白银时代，如何挖掘内部效能，有效激发各级员工积极性，实现员工与公司发展深度捆绑，成为房企生存发展的重要命题。本次咨询的主要目的就是通过实施项目跟投及职业经理人制度改革，提升公司用人及激励机制的市场化程度，解决制约公司发展的主要问题，推动公司业务做大做强。