【地产】洞察·变革·提效·赋能 2019钧涵房地产发展趋势与管理创新全国巡回分享会3月场圆满落幕

大型房企调结构、中型房企冲规模、小型房企谋生存，已然成为房地产竞争格局的主基调。

规模与利润、标准化与创新、专业化与多元化……房地产企业必须基于自身资源与能力，做出正确的战略选择，同时，房企快周转模式逐步趋向追求均好，同时加强风险内控，确保安全，只有均好，企业才能走得更远。

快速冲规模依然是2019年成长型房企的战略选择，从聚焦于三四线城市的中梁地产，仅用五年时间从百亿到1000亿的跨越，跻身成长性房企TOP10；从桂林王到广西王的彰泰集团，2012年从10亿到2018年200多亿，深耕广西，五年时间实现十倍跨越；还有祥生、新力、福晟、康桥等等。这些地产新势力的崛起并非偶然，无论是未来洞察、组织变革、运营提效还是团队赋能，他们都在数年如一日地进行打磨！

横盘时代，房地产开发获得更高业绩增长的难度越来越大，房企需要寻求新业务，实现业绩可持续增长，因此，多元化转型也是情理之中，然而，从孵化、发展到成熟，多元化之路如何走？产业之间如何协同、多元化业务如何有效管控？多元化业务背后人才要求有怎样的变化？

钧涵顾问15年深耕泛地产行业，600+客户积累、1000+案例沉淀，地产百强50%牵手钧涵，在助力企业规模化和多元化发展之路上，为企业提供组织变革、运营提效、团队赋能等咨询服务，涉及到的管理咨询项目包括：战略规划、组织管控优化、流程优化和重组、计划运营到战略运营、人才培养、项目跟投和股权激励以及多元化集团管控、多元业务组织绩效与激励机制的设计。涉及的行业涵盖：地产、物业、商业、产业、金融以及城投类企业。

“发展趋势与管理创新”将作为房地产行业管理类年度主题活动的品牌栏目，每年举办一次，将持续为房地产管理者提供最新的行业动态、标杆走向、管理新趋势与新思维。

3月份，北京、西安、合肥、武汉、重庆、深圳等城市成功举办，全国近200家企业，500人次参加本次活动，对活动内容给予了高度肯定，有多家企业表达了后续深度合作的愿望。