【赋能】某房企投拓体系、研判策略、投资模式、构架设置内训圆满结束
近日，某企业为提高人才队伍建设，助推企业快速发展，选择了钧涵顾问为其开展《新时期的房地产企业投拓体系、研判策略、投资模式、构架设置及实操案例解析》的内部培训。企业投资拓展条线的负责人及中高层参加现场培训，共计40多人。
2020-10-09
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【赋能】成都华侨城牵手钧涵顾问，实施从战略到行动：企业战略目标分解内训
主讲老师以房地产行业发展趋势及其对经营管理的影响为开场，结合自身经验与案例，围绕经营意识、策略到经营结果的分解逻辑、核心经营指标的分解、开发计划的分解、组织能力建设和管理提升计划、合作项目管控几个部分进行了逐一分析。
2020-10-09
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财务并表，这两年在地产行业，成为“网红词”，“始作俑者”就是江湖我大哥——“万科”。
2020-09-25
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龙湖文化反对把公司变成‘家’。
2020-09-25
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2020年10月17-18日，郑州
2020-09-18
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大型房企调结构、中型房企冲规模、小型房企谋生存，已然成为房地产竞争格局的主基调。在当今这个需要不断奔跑才能保证位置的年代，几十亿是一个非常尴尬的阶段，快速冲规模依然是 2020 年成长型房企的战略选择。
2020-09-18
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过去，房企排名，往往都是看规模、看增速，比谁发展更猛。 如今，“三大红线”横空出世，给房企套上紧箍咒，也让“负债绿”成为了新风尚。
2020-09-18
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“飞轮效应”显现之下，优质产品、丰厚土储、健康财务和年轻团队正是中梁的四大“飞轮”，紧密咬合之下推动着中梁这一房企巨器迎来业绩的稳健增长，大有成为行业新一龙头之势，目标直指万科、碧桂园。
2020-09-18
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