【钧涵观点】“六步法”开展子公司管理审计 助力区域城投集团管理升级

本次管理审计的整个业务流程,由六个关键操作点贯穿起来,将其总结为管理审计“六步法”。

2020-06-24

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【钧涵观点】系统化在房企激励体系设计中的重要作用

钧涵顾问经过多年专业研究和项目案例积累,在行业人力资源管理及人才激励方面积累了丰富的经验,创新了薪酬及激励体系设计方法论。本次应邀,钧涵顾问帮助L房企进行了系统化的激励体系设计。

2020-06-24

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【钧涵观点】当前国有房企薪酬改革咨询中甲乙方制胜之道

为了更好帮助国有房企客户提升市场竞争能力,在国企改革“深水区”中破浪前进,钧涵顾问以薪酬咨询模块为例,通过对于多个项目推进的复盘,探讨国有房企管理变革过程中甲乙方通力配合的制胜之道。

2020-06-24

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钧涵赋能丨物业经理人项目运营管理系统思维提升与方法解析培训回顾

钧涵物业学社开设了以《物业经理人项目运营管理系统思维提升与方法解析》为主题为期两天的课程培训。全国30多名物业中高管都参加了此次课程。

2020-06-24

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