能把市场拓展工作做好，势必会成为物业公司快速发展的一条有利的渠道，并且为公司增加管理面积，增加管理业态，或者为物业公司上市，提供良好的基础。
2020-10-23
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10月13日-15日，保利物业通过层层筛选，最终选择与钧涵物业学社合作，举办以“物企战略思考与组织能力建设”及“物业经理人项目运营管理提升”为主题的员工培训会。本次培训共计50多名领导参加。
2020-10-23
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【赋能】西安某大型集团《不同视角下的商业物业运营管理服务》内训回顾
钧涵物业学社助力企业物业运营管理服务！
2020-10-23
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【赋能】某房企投拓体系、研判策略、投资模式、构架设置内训圆满结束
近日，某企业为提高人才队伍建设，助推企业快速发展，选择了钧涵顾问为其开展《新时期的房地产企业投拓体系、研判策略、投资模式、构架设置及实操案例解析》的内部培训。企业投资拓展条线的负责人及中高层参加现场培训，共计40多人。
2020-10-09
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【赋能】成都华侨城牵手钧涵顾问，实施从战略到行动：企业战略目标分解内训
主讲老师以房地产行业发展趋势及其对经营管理的影响为开场，结合自身经验与案例，围绕经营意识、策略到经营结果的分解逻辑、核心经营指标的分解、开发计划的分解、组织能力建设和管理提升计划、合作项目管控几个部分进行了逐一分析。
2020-10-09
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大型房企调结构、中型房企冲规模、小型房企谋生存，已然成为房地产竞争格局的主基调。在当今这个需要不断奔跑才能保证位置的年代，几十亿是一个非常尴尬的阶段，快速冲规模依然是 2020 年成长型房企的战略选择。
2020-09-18
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近日，某地产企业为提升销售人员的接待礼仪及职业形象，加强销售人员的亲和力和服务力，选择了钧涵顾问合作，开展了以《高端项目客户接待礼仪及形象塑造》的主题内训。
2020-09-02
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8月28日-29日，由钧涵物业学社、碧桂园服务集团联合主办的【物业标杆行—走进碧桂园服务集团】在佛山碧桂园服务集团总部盛大举行，本次活动共吸引近50名物业的同仁参加。
2020-09-02
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