「干货」物业公司如何来培养团队精神?

成功的团队彼此融洽交流,而且知道发生冲突和矛盾时该如何处理。把自己内心的想法告诉大家,是团队沟通的根本,诚恳的批评有助于个人和全体技能的提高。

2019-06-26

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物业服务企业如何拓展增值服务,挖掘高价值链条?

01大力拓展管理规模夯实基础服务本元 在物业管理行业快速发展的阶段,物业服务企业必须坚持走规模化发展道路,才能在激烈的市场竞争中崭露头角、行稳致远。一方面,未来行业将迎来万亿级蓝海,为企业实现规模化扩张奠定发展基础;另一方面,国外领先企业FSV北美市场份额6%,2018年我国百强企业市场份额达38.85%,综合实力TOP10企业市场份额达11.35%,由此看出,我国物业服务企业规模集中度还有非常大

2019-06-25

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评司论企|扎根城市更新20年,佳兆业发展之路

被誉为旧改之王的佳兆业在城市更新之路上有何过人之处?

2019-06-25

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物业服务公司如何变革创新、赢在管理?|阿米巴经营模式

​何谓阿米巴经营? 阿米巴经营模式由日本经营之圣——稻盛和夫创立,最早运用于制造业,经过五十多年的经营实践,历经多次全球性经济危机的检验,目前已经在国内外各行业得到广泛应用。阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为多个被称为“阿米巴”的小型组织,以每个小型组织为核心,自行制定计划、独立核算、自主成长,在企业内部培养具备经营者意识的领导,全体员工参与经营管理,实现企业飞速发

2019-06-24

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未来3到5年,单省“准千亿”房企将涌现

随着千亿房企越来越多,当下房企开始形成两大阵营:一种是“冲千亿的”一种是“破了千亿的”

2019-06-24

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中小房企没必要一味冲千亿

一二线未必好,三四线未必差

2019-06-18

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一文读懂:如何成就世界级物业服务标杆企业

一文读懂:如何成就世界级物业服务标杆企业

2019-06-17

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大变局!不能捆绑住宅了,产业地产面临生死抉择

以产业地产的名义低价拿地,获得一定数量配套的住宅用地,先卖住宅回笼资金,然后开发产业园,获取园区的招商和付服务费等,这是过去产业地产普遍的玩法,华夏幸福就是以独特的“产城+住宅开发”模式,逐渐走向壮大。

2019-06-17

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