物业服务企业如何拓展增值服务,挖掘高价值链条?

01大力拓展管理规模夯实基础服务本元 在物业管理行业快速发展的阶段,物业服务企业必须坚持走规模化发展道路,才能在激烈的市场竞争中崭露头角、行稳致远。一方面,未来行业将迎来万亿级蓝海,为企业实现规模化扩张奠定发展基础;另一方面,国外领先企业FSV北美市场份额6%,2018年我国百强企业市场份额达38.85%,综合实力TOP10企业市场份额达11.35%,由此看出,我国物业服务企业规模集中度还有非常大

2019-06-25

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评司论企|扎根城市更新20年,佳兆业发展之路

被誉为旧改之王的佳兆业在城市更新之路上有何过人之处?

2019-06-25

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物业服务公司如何变革创新、赢在管理?|阿米巴经营模式

​何谓阿米巴经营? 阿米巴经营模式由日本经营之圣——稻盛和夫创立,最早运用于制造业,经过五十多年的经营实践,历经多次全球性经济危机的检验,目前已经在国内外各行业得到广泛应用。阿米巴经营基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理,将企业划分为多个被称为“阿米巴”的小型组织,以每个小型组织为核心,自行制定计划、独立核算、自主成长,在企业内部培养具备经营者意识的领导,全体员工参与经营管理,实现企业飞速发

2019-06-24

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未来3到5年,单省“准千亿”房企将涌现

随着千亿房企越来越多,当下房企开始形成两大阵营:一种是“冲千亿的”一种是“破了千亿的”

2019-06-24

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【钧涵精品课】房地产战略研讨会工作坊

钧涵独家研发精品课程,房地产战略研讨会工作坊!

2019-06-22

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【地产】提速、增效 ——房地产从计划运营到大运营管理的迈进

【地产】提速、增效 ——房地产从计划运营到大运营管理的迈进

2019-06-21

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【钧涵精品课】房地产增速提效工作坊

洞察未来、正确选择、系统规划、统一思想

2019-06-21

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【钧涵精品课】房地产项目复盘工作坊

钧涵独家研发精品课程,房地产项目复盘工作坊!

2019-06-20

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